1. 開場與變革景況說明
? 管理情景——影片《永無休止的比賽》
? 分組討論：今天企業發展面臨的多重矛盾
? 學員應對變革需求評估——破解變革的三大矛盾
2. 如何應對變革的挑戰
? 個案研討: 韋爾奇與GE的變革之道（閱讀材料）
? 主題演講：兩種變革理論的價值
? 教學片分享：《通用電氣克羅頓韋爾學習中心》
? 小組討論：借鑒成功 應對企業變革—從哪里做起？
? 主題演講：變革從人心改變做起
——機構重組 樹立中堅力量 塑造組織文化
? 自我評估：你是一個變革型領導者嗎？
3. 落實中層干部應對變革的五大職責
? 案例討論：《首席執行官》片段
? 主題演講：人的變革方式：目睹-感受-改變
? 案例討論：《魔鬼干部》片段
? 主題演講：激發活力，營造氛圍
4. 推動成功變革的8大步驟
? 主題演講：成功變革的重要步驟
－**研討與反思，了解成功變革的清晰路徑
小組討論：你的成功變革經歷
5．實務研討：老公司變革中的陣痛（案例討論）
小結——變革中層主管的價值與角色職責
