【課程大綱】

第一模塊：卓越的客戶服務(wù)與陽(yáng)光心態(tài)塑造

第二模塊：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客溝通技巧

第三模塊：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的專業(yè)修練

第四模塊：業(yè)務(wù)處理與客戶投訴處理技巧

【展開如下】

第一模塊：卓越的客戶服務(wù)與陽(yáng)光心態(tài)塑造

中國(guó)銀行業(yè)的“服務(wù)領(lǐng)先時(shí)代”已經(jīng)到來

面對(duì)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我們的員工該如何面對(duì)

積極心態(tài)與消極的心態(tài)對(duì)人的影響

心態(tài)到底有多大能量呢？

案例分享：死囚試驗(yàn)

案例分享：曾國(guó)藩的起點(diǎn)與成就

心態(tài)是什么？

態(tài)度決定人的能力，能力影響人的命運(yùn)

心態(tài)決定命運(yùn)

人與人之間沒有太大區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了20年后兩個(gè)人生活的巨大差異

案例分享---換票

服務(wù)客戶時(shí)職業(yè)化心態(tài)的打造---專業(yè)、自律

案例分享：兩個(gè)餐廳服務(wù)員面對(duì)不理智客人時(shí)不同的表現(xiàn)

人不可以選擇命運(yùn)，但可以選擇心態(tài)，‘被動(dòng)服從‘與‘主動(dòng)付出’的區(qū)別---做你自己的主人

服務(wù)客戶及日常工作中的情緒管理技巧

第二模塊：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客溝通技巧

語(yǔ)言溝通的導(dǎo)圖與有效溝通的定義

游戲?qū)?認(rèn)知語(yǔ)言溝通中的漏斗現(xiàn)象

溝通中的障礙分析

語(yǔ)言溝通過程中的三個(gè)行為：聽、說、問

溝通的3個(gè)要素：文字信息、有聲信息、肢體動(dòng)作

文字傳達(dá)信息，聲音傳達(dá)感覺，肢體傳達(dá)態(tài)度

溝通的5個(gè)基本要素：點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、做筆記

卓越的服務(wù)技巧

有效溝通的前提與目的：雙贏

有效溝通的基礎(chǔ)：黃金法則&白金法則

以客戶為中心的溝通模式

溝通的第一要義---不只是聽見

用心聆聽的意義

傾聽過程中最大的障礙

面對(duì)有效傾聽的挑戰(zhàn)

 少說話

 尋找關(guān)鍵意思

 擺脫注意力分散

…

積極傾聽的技巧

說的技巧

運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言

很好的組織語(yǔ)言

敘述事情的‘金字塔原理’

說‘不’的原則與技巧

情感情緒的投入

肯定、贊美、同理心、換位思考的應(yīng)用與訓(xùn)練

問的藝術(shù)

 封閉式提問方式與開放式提問方式的優(yōu)劣對(duì)比

 提問的技巧分享

第三模塊：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的專業(yè)修練

樹立專業(yè)、親和的服務(wù)形象

親切的態(tài)度

專業(yè)的形象

得體的行為

網(wǎng)點(diǎn)人員專業(yè)能力訓(xùn)練---親和力的打造

看---觀察、識(shí)別客戶的技巧

觀察點(diǎn)-à淺表層:服飾、包、鞋、表、身體語(yǔ)言、談吐氣質(zhì)、情緒情感…

觀察點(diǎn)-à深入層:分析客戶的需求、預(yù)測(cè)客戶的需求

記錄、總結(jié)、分析

聽---用心而不是用耳

 傾聽的重要性---案例導(dǎo)入：汽車銷售大王喬.吉拉德功敗垂成的思考

 傾聽的三個(gè)原則

 有效傾聽的技巧

 你會(huì)聽嗎？---傾聽的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

笑---微笑比電便宜，比燈燦爛

 微笑的魔力

 誰偷走了你的微笑

 怎樣防止別人偷走你的微笑

 魅力微笑訓(xùn)練

行---用行動(dòng)表達(dá)您的專業(yè)態(tài)度

 職業(yè)禮儀、工作流程的專業(yè)展示

 保持足夠的積極性、主動(dòng)性

 記住并稱呼客人的姓氏

 真誠(chéng)地贊美客人

 給客人留足面子

說---顧客喜歡的方式去說

 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣在服務(wù)場(chǎng)合中的應(yīng)用

 服務(wù)禁忌語(yǔ)言

第四模塊：業(yè)務(wù)處理與客戶投訴處理技巧

對(duì)投訴的認(rèn)識(shí)

為什么時(shí)候要平息客戶的不滿？

應(yīng)對(duì)投訴時(shí)陽(yáng)光心態(tài)的建設(shè)

失去一個(gè)客戶的代價(jià)

為什么你的顧客會(huì)離你而去

投訴給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及自我改善的機(jī)會(huì)

提供個(gè)性化的服務(wù)及個(gè)性化解決方案的意義

分析投訴客戶的心理

銀行業(yè)常見投訴的梳理分析

產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

主體：顧客自己的原因

客體：顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿

媒介：對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿

客戶抱怨、投訴的心理分析

客戶產(chǎn)生抱怨的過程分析

由量變到質(zhì)變的過程分析

客戶抱怨、投訴的目的與動(dòng)機(jī)分析

案例分析：常見投訴案例分析

影響客戶投訴解決的三大因素

如何有效避免客戶投訴

投訴客戶的心理分析

求發(fā)泄

求尊重

求補(bǔ)償

客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

精神滿足

物質(zhì)滿足

了解之道：客戶滿意最大化、企業(yè)損失最小化

超越客戶滿意的三大策略

提高服務(wù)品質(zhì)

巧妙地降低客戶期望值

精神情感層面滿足

處理投訴的六大原則

不要反駁客戶

誠(chéng)墾表達(dá)歉意

了解抱怨原因

給出解決之道

滿足客戶要求

后續(xù)跟蹤服務(wù)

構(gòu)建“歡迎建設(shè)性抱怨”的環(huán)境、及時(shí)應(yīng)對(duì)的處理投訴機(jī)制

在營(yíng)業(yè)廳明示投訴的方法、方式

內(nèi)部應(yīng)對(duì)機(jī)制的建立、健全

演練：投訴處理技巧

對(duì)待客戶的溝通技巧

演練：接待投訴的CEAR技巧；

演練：平復(fù)激動(dòng)客戶情緒的安撫技巧；

演練：表現(xiàn)同理心的反饋技術(shù)；

演練：探查客戶根源想法的詢問技術(shù)；

演練：表現(xiàn)專業(yè)的自信表達(dá)技術(shù)

演練：預(yù)防和化解分歧的話術(shù)技巧；

演練：達(dá)成一致的協(xié)商技術(shù)；

難纏客戶的應(yīng)對(duì)處理辦法

息事寧人策略

巧妙借力策略

黑臉白臉策略

上級(jí)權(quán)力策略

丟車保帥策略

攻心為上策略

巧妙訴苦策略

化危為機(jī)策略

課程結(jié)束后的總結(jié)與回顧