4D-高效組織技巧

【課程大綱】

**部分：組織溝通的類型及注意事項

1. 下行溝通

就是組織內(nèi)部自上而下的溝通

2. 上行溝通

就是組織內(nèi)部自下而上的溝通

3. 平行溝通

就是不同部門、同一層次之間的溝通

      4．對外溝通

               就是與客戶之間的溝通

第二部分：溝通體驗

體驗環(huán)節(jié)——溝通金字塔

項目介紹：

1. 所有學員按照7人一組分成若干的小組

2. 每個小組按照3種角色分類，其中A為1人，B為3人，C為3人

3. 每個小組20分鐘內(nèi)完成規(guī)定任務

4. 在項目操作過程中，所有人都不得發(fā)出任何聲音

第三部分：溝通的定義

**節(jié)：溝通的定義？

— 溝通的定義；

— 溝通的原理圖；

— 溝通的關鍵手段中的陷阱：

如何聽？如何看？如何說？如何做？

     第二節(jié)：溝通的類型----4D團隊測評及運用

1. 4D的定義；

2. 4D的類型特征（互動）；

3. 4D測評(互動)；

4. 4D溝通原則；

第四部分：溝通的技巧

**節(jié)：凝聚團隊的力量——如何與下屬溝通

1. 不急著說，先聽聽看；

2. 廣開言路，接納意見；

3. 指示清晰，簡單易懂；

4. 態(tài)度親和，立場堅定；

5. 多鼓勵肯定，少批評指責；

6. 切勿使用侮辱性語言

第二節(jié)：打通向上的階梯——如何與上級溝通

1. 仔細聆聽，確認要點；

2. 有意見要補充時，用引伸式；

3. 有相反意見，勿當場頂撞；

4. 不單匯報問題，多提解決方案；

5. 不自我辯護，不討價還價；

6. 換位思考，培養(yǎng)先入為主。

第三節(jié)：贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通

— 營造良好溝通氛圍；

— 職責界定清晰，減少邊際責任；

— 換位思考，多站在對方的立場；

— 不要指責抱怨，先從自己開始；

— 平等互惠、雙贏思維。

    第四節(jié)：和顧客談“戀愛”

—  和客戶溝通**重要的思維：與顧客談“戀愛”

— 和客戶溝通**重要的原則：及時回應 承諾兌現(xiàn)

— 和客戶溝通**重要的行動：主動溝通

— 和客戶溝通**重要的心態(tài)：同理心

   結(jié)束語：溝通讓工作更高效。