掌握企業(yè)在招聘與錄用員工的環(huán)節(jié)的風險點分析及相應預防對策,達到實際管理之需要和目的。
培訓提綱
**部分
1、何為員工的“應聘欺詐”
2、員工“應聘欺詐”的后果
3、如何證明員工的“應聘欺詐”?
4、如何應對員工“應聘欺詐”引發(fā)的勞動爭議?
5、如何預防員工的“應聘欺詐”?
第二部分
1、offer的設計思路與技巧;
2、《錄用條件》的設計與運用;
3、《入職登記表》的設計與規(guī)范;
4、用人單位的告知義務與文書的設計;
5、員工入職聲明書的設計與運用。