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劉迅
  • 劉迅河海大學水利水電工程建設與管理博士,項目管理專家
  • 擅長領域: 建筑工程項目管理 項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

工程總承包EPC項目造價管理培訓大綱
工程項目管理
一、培訓目標本培訓旨在使參訓人員全面掌握工程總承包EPC項目造價管理的理論、方法和實踐,提高項目造價控制的能力,確保項目的經(jīng)濟效益和社會效益。二、培訓內(nèi)容1. EPC項目造價管理概述o 造價管理的定義、目的和意義o 造價管理在EPC項目中的地位和作用2. EPC項目造價構成與估算方法o 直接成本與間接成本的組成及計算o 成本估算的方法與流
工程總承包EPC項目工期管理
工程項目管理
一、培訓目標本培訓旨在使參訓人員深入理解工程總承包EPC項目工期管理的關鍵要素和流程,掌握工期管理的技巧和方法,提高項目按期交付的能力。二、培訓方式與安排1. 培訓方式:線上+線下相結合,包括講座、案例分析、小組討論、實戰(zhàn)演練等。2. 培訓時間:共計1天,每天8小時。3. 培訓師資:邀請具有豐富工程總承包EPC項目工期管理經(jīng)驗的專家擔任講師。4. 培訓效果評
工程總承包EPC項目質量管理培訓大綱
項目管理
一、培訓目標本培訓旨在使參訓人員深入理解工程總承包EPC項目質量管理的核心內(nèi)容,掌握質量管理的原則、方法與技巧,提高項目質量管理水平,確保項目的優(yōu)質完成。二、培訓內(nèi)容1. EPC項目質量管理概述o EPC項目的特點與質量管理的重要性o 質量管理的基本原則和理念2. EPC項目質量管理體系的建立與實施o 質量管理體系的要素與要求o 質量策劃
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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