掌握完成一個項目啟動會PPT所關注的母版設計、版面設計、圖表使用等操作技巧； 掌握項目關鍵路徑分析及其在PPT中的展示； 掌握項目啟動會PPT制作的KISS等原則，讓您形成良好的PPT制作習慣，升華您的PPT理念； 如何策劃一份精彩的項目管理的PPT報告，在本課程中劉老師和您分享經驗，一同探討。
課程大綱：
模塊一、項目啟動
召開項目啟動會PPT制作，包括：
項目團隊組織架構圖、人員組成介紹；
項目目標、主要內容等PPT幻燈片布局。
模塊二、項目計劃編制
介紹項目計劃母版，在此基礎上重點介紹：
項目進度計劃編制：日歷設置、任務分解（WBS）、工期設定、任務關聯性設定，及其PPT制作。
項目資源計劃編制：資源的建立與分配、資源計劃編制、資源計劃輸出及其PPT制作。
項目成本計劃編制：成本類資源的使用方式、任務成本的計算、項目預算等工具介紹及其在PPT中的實現。
模塊三、項目關鍵路徑分析
關鍵路徑分析：包括關鍵路徑定義、關鍵路徑查看、關鍵路徑的變化、壓縮工期方法、關鍵路徑的條件、多重關鍵路徑等內容，及其在PPT中的展示工具。
模塊四、項目時間表管理
時間表管理：包括時間表設置、時間表應用、時間表統計等內容，及其在PPT中的展現工具。
模塊五、項目監控與溝通
項目監控與溝通，包括對計劃的監控、對進度的監控等內容，及其在PPT中的表述方式。
模塊六、項目績效考核
介紹項目績效考核的幾種常用工具，以及每種工具在PPT中的制作和展現技巧與方法。
模塊七、項目管理PPT
項目管理PPT的整體風格；5大成功要素；項目管理PPT演講制勝的幾大法寶。
