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李豐杰
  • 李豐杰清華大學工商管理碩士,清華大學制造業總裁班EMBA
  • 擅長領域: 精益生產 一線主管提升 現場管理 TPM管理 TWI系列
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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《工業4.0與中國工業企業突破之道》

主講老師:李豐杰
發布時間:2021-08-09 17:03:55
課程詳情:


課程背景:
隨著世界經濟的不斷發展,智能化生產成為了世界各國實力爭奪的至高點,2014年7月德
國在漢諾威機械博覽會上提出了‘工業4.0戰略“,美國隨之提出了”工業回流戰略“,我國
在2015年5月份發布了《中國制造2025》行動綱領,該綱領為制造業定位成:“立國之本、興
國之器、強國之基”。做為中國企業如何面對新挑戰?如何強化我們的工業發展?讓我們
一起探討工業發展之路。

課程收益:
1.正確審視我們的工業地位
2.德國工業4.0的發展及影響
3.中、美、德、日各國對智能化工業發展的優劣勢
4.中國制造2025戰略規劃內容
5.我們中國企業如何突破現狀
6.未來企業需要什么樣的人才
7.化工企業目前要解決的工業管理問題是什么

授課風格:通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;二分之一理論講解,二分之一案例分析
,將復雜的理論可操作化,了解世界各國未來工業發展的趨勢。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業中高層管理人員

課程大綱:
第一講:工業4.0
一、工業4.0的意義
1.德國工業4.0出臺的背景
2.何謂工業4.0
3.工業3.0和4.0有什么不同
4.工業4.0能實現什么
5.工業4.0為什么受大家關注
視頻案例:改變
二、工業4.0與智能制造
1.未來的智能工廠是怎樣形成的
2.智能生產是怎樣形成的
3.縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實現
視頻:縱向集成的案例
視頻:橫向集成的案例

第二講:中國制造2025
一、中國工業的產品發展方向
1.中國企業面臨的尷尬
2.2025規劃具體發展目標
3.2025規劃的一個目標、兩個融合、三個十年、四個原則、五個方針
4.2025規劃的十大發展領域
5.中國制造業轉型方向
二、未來工廠特點
1.各類工業軟件充斥著工業管理
2.大數據支撐工業向服務業轉型
3.網絡安全成為企業的隱患
4.制造業將成為信息產業的一部分
5.網絡將鏈接一切
6.到底是互聯網 工業還是工業 互聯網

第三講:日本的精益管理思想
一、日本精益思想的優勢
1.精益思想是一種經營理念
2.精益思想是一種“成本”優勢戰略
3.精益思想是目前中國解決經濟問題的有效手段
二、撥開精益管理神秘的面紗
1.精益管理關于資金問題
2.精益管理關于庫存問題
3.精益管理關于拉動問題
4.精益管理關于設備問題
5.精益管理關于質量問題
6.精益管理關于員工訓練問題
7.精益管理關于環境和安全問題

 


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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學員評價:

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