《創新商業模式設計》實戰訓練營（2天1晚）(上海營)

實訓班主題: [出奇制勝]

商業模式案例分析

互聯網 下的創新商業模式設計

創新商業模式設計教與練

《孫子?執篇》：“凡戰者；以正合；以奇勝。故善出奇者；無窮如天地；不竭如江河。”

企業應創新商業模式，實踐跨越。互聯網思維下的商業模式創新，在于顛覆傳統的商業模式，重構整個商業價值鏈，從而實踐自身的跨越。

重要的是，這是一個創新商業模式關鍵時期。錯過了一個戰略機遇把握，意味著可能錯過了一個時代。

這是一種全新的學習形式之一，更注重趨勢與運作融合力的創造。更多驚喜等來你體驗。

培訓對象：中小企業董事長，總經理，中高層管理人員。

實訓特色：實戰訓練營，李才教練導師采用“講、教、練”形式，講解LC獨家飛翔商戰模式。課程中含有大量實戰、落地的方法，簡單實用，拿回去就能用。除此之外，導師以講貫通，“以教促練”，促進學員們學以演練，增強實戰智慧。簡而言之，導師通過訓練使學員能夠破解融資難題，再造企業輝煌。

李才培訓師可以依據企業的實際情況和咨詢需要，為企業提供相適應的有效的設計或策劃方案等服務。

[融投資服務]

對于有項目需要融資的學員對接開展路演活動與風險投資等后續服務。

[學員間可以建立互補合作。可以通過線下活動沙龍對接資源或業務，做實企業。]

實訓簡要：

企業應創新商業模式，實踐跨越。互聯網思維下的商業模式創新，在于顛覆傳統的商業模式，重構整個商業價值鏈，從而實踐自身的跨越。

戰略適于勢，戰術適于時。對于一個優秀的企業家來講，把握住最佳戰機是頭等重要的事。既然互聯網化硝煙已起，還何懼沖鋒陷陣。那就出奇制勝，立于不敗之地。

【破解難題】（實訓營內容）

企業發展戰略需要關注

互聯網 的發展

商業模式案例分析

企業如何選擇相適合的商業模式？

【再造輝煌】（實訓營內容）

互聯網 下的創新商業模式設計主要內容：

互聯網思維下商業模式設計的關注點

創新商業模式設計應圍繞的重點

價值路徑獲取方式或方法

[教練導師介紹

李才：創新商業模式設計教練式導師。實戰派投融資規劃策略專家。

上海卉果投資管理中心管理合伙人。工商管理碩士（MBA）。蘇州大學金融工程研究中心兼職研究員。擅長創業投資項目分析與價值評估。

從央企到民企，從員工到高管、從實業到投資，多年的跨領域職場經歷，具有豐富的經營管理實踐經驗；服務多家企業與政府中，在戰略規劃、互聯網應用策略、融投資策略、股權激勵、產業發展策略、資本運作與上市及品牌策略咨詢等方面積累了豐富的實戰經驗。

[解決方案或系統化應用:股權投融資規劃策略，股權激勵，互聯網化戰略、創新商業模式設計、及移動互聯網應用策略。]