課程收益

? 通過分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題

? 掌握常用的財務分析指標和分析方法

? 掌握現(xiàn)金流量的管控方法

? 掌握各種成本管控方法

? 樹立全面預算管理的理念，掌握全面預算管理

? 運用財務管理理念，查找本職工作中提升企業(yè)經營業(yè)績關鍵控制點

課程對象：非財務崗位人員等

課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  三張表閱讀與分析

n 資產負債表閱讀與分析

? 資產負債表閱讀技巧

? 資產結構分析

? 有息負債現(xiàn)金覆蓋率分析

? 應收賬款風險

? 存貨分析

? 其他應收款分析

? 債務分析

n 利潤表閱讀與分析

? 利潤表閱讀技巧

? 營業(yè)收入分析

? 毛利率分析

? 費用比率分析

? 營業(yè)利潤率分析

? 利潤含金量分析

n 現(xiàn)金流量表閱讀與分析

? 現(xiàn)金流量表閱讀技巧

? 經營活動現(xiàn)金流量分析

? 投資活動現(xiàn)金流量分析

? 籌資活動現(xiàn)金流量分析

? 現(xiàn)金流量方向與企業(yè)發(fā)展階段的匹配度分析

? 如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)質公司

【案例分析】

模塊二  企業(yè)經營活動分析

n 企業(yè)償債能力分析

n 企業(yè)運營能力分析

n 企業(yè)盈利能力分析

n 企業(yè)成長能力分析

n 現(xiàn)金獲取能力分析

【案例分析】

模塊三  現(xiàn)金流量管理

n 現(xiàn)金流量的重要性

n 如何增加現(xiàn)金收入

n 如何控制現(xiàn)金支出

n 如何調劑現(xiàn)金余缺

n 如何防止資金周轉危機

【案例分析】2013年無錫尚德破產

【案例分析】四川長虹38億元應收賬款危機如何化解？

模塊四  成本控制

n 戰(zhàn)略成本管控

n 生產成本管控

? 定額成本法

? 標準成本法

? 目標成本法

? 作業(yè)成本法 

? 價值工程法

? 減少浪費法

n 期間費用管控

【案例分析】

模塊五  全面預算管理

n 預算目標的確定

n 全面預算的編制

n 全面預算的控制

n 全面預算的分析

n 全面預算的反饋

n 全面預算的調整

n 全面預算的考核

【案例分析】