**：國內外商業地產發展趨勢及主流商業地產開發模式

利再投資模式/長期持有物業模式

1、 國內外知名案例剖析

國際：麥格理集團、西蒙集團、漢斯集團

國內：萬達商業廣場、明發商業廣場、寶龍城市廣場、光耀東方

案例研討：

第二：，體驗式商業發展趨勢及業態組合模式，

體驗式商業業態發展趨勢

1、兒童業態：

體驗場館模式

百貨公司模式

主題公園模式

3、娛樂業態與購物中心的結合：

? 文化娛樂、靜態娛樂、休閑娛樂、動物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動娛樂、空中娛樂、環境娛樂、景觀娛樂等

4、案例研討

第三：萬達商業地產開發流程及關鍵節點

一、 萬達商業地產管控

二、商業地產的工程管理

三、商業地產項目開發模塊管控(模塊解密)

第四：招商與營銷企劃的互動與整合 

一、商業地產招商策略、招商手段及租金測算

二、商業地產招商啟動階段

三、招商實施階段

四、品牌資源管理與開業前與開業后品牌調整要點