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黃桂清
  • 黃桂清中國(guó)管理科學(xué)院特聘研究員,中共廣西桂林市委黨校科學(xué)文化教研室主任
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 黨史黨建 執(zhí)行力 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:桂林市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力及其修煉 黃桂清

主講老師:黃桂清
發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 14:12:26
課程詳情:

課程大綱

1.修己安人的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)

a)如何修己-領(lǐng)導(dǎo)者的仁能自我修煉之道
b)如何安人-領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人安人之道
c)如何領(lǐng)人-領(lǐng)導(dǎo)者選才用將之道
案例一國(guó)美黃光裕之浮沉分析


2.以人(仁)為本的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)(得民心者得天下)
案例二富士康跳樓事件的啟示


3.以德為先的領(lǐng)導(dǎo)前提(忠恕誠(chéng)信禮義廉恥)
案例三 唐駿及其他知名人士假學(xué)歷的反思


4.以義為重的領(lǐng)導(dǎo)方針(情義值千金,以義為紐帶)
案例四 方太集團(tuán)老板對(duì)員工的情義


5.以和為貴的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(和諧局面與和而不同)
案例五 六和文化在三和集團(tuán)的體現(xiàn)的體現(xiàn)


6.以中為用的領(lǐng)導(dǎo)方法(度量與權(quán)變的把握)
案例六 大午集團(tuán)的中庸之道


授課見(jiàn)證
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