【課程收益】：

認識財務管理：掌握財務語言，樹立財務管理意識

透視財務管理：讀懂財務報告，分析財務報告，理解財務報告對公司運營的影響

管理財務管理：掌握運營資金、成本、預算、風險管理等工具

運用財務管理：將財務管理運用到經(jīng)營管理，提升效率、效益和價值

【培訓對象】：

  企業(yè)高層管理人員、集團事業(yè)部高層管理人員、各業(yè)務部門負責人、企業(yè)骨干業(yè)務骨干

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【課程大綱】：

模塊一  決策人的財務思維

一、 財務報表的使用者

二、 財務報表可以告訴我們什么

三、 決策人如何建立以財務為導向的管理語言

四、 決策人與財務管理的關系

五、 決策人需要什么樣的財務報表

六、 如何獲取從財務輕松取得決策人需要的財務數(shù)據(jù)

模塊二 決策人應如何認識財務

一、 企業(yè)的“底子”-資產(chǎn)負債表

二、 企業(yè)的“面子”-利潤表

三、 企業(yè)的“日子”-現(xiàn)金流量表

四、 決策人輕松認識財務報表的關鍵

模塊三  決策人如何給企業(yè)把脈

財務分析的核心

找準“要害”，為企業(yè)發(fā)展把脈。

“透視”數(shù)據(jù)，掌握決策信息。