**模塊：管理者職業(yè)演講表達力概述

　　主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達能力

　　1、職業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別

　　2、管理者需要什么樣的表達能力

　　3、演練與點評：演講表達能力測試

　　4、職業(yè)表達力的訓(xùn)練方法和方向

　　5、管理者表達有哪些特點

　　第二模塊：演講表達的基本呈現(xiàn)技巧

　　1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題，找到目標(biāo)

　　2、演講表達的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

　　3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

　　4、如何進行壓力轉(zhuǎn)換？

　　5、開場結(jié)尾8大問題

　　6、7種導(dǎo)入快速破冰

　　7、7種收結(jié)引發(fā)行動

　　8、演講者站坐走姿規(guī)范

　　9、演講語言運用技法5種

　　10、演講表情運用技法6種

　　11、如何在演講時表達自如？

　　12、如何運用眼神傳遞信息？

　　13、如何運用手勢加強演講效果？

　　14、如何曉之以理、動之以情，實現(xiàn)情理升華？

　　15、如何讓點評切中肯綮、精彩紛呈？

　　16、如何選擇自己的演講風(fēng)格？

　　17、3分鐘MINI演講演練

　　第三模塊：演講表達過程中的現(xiàn)場掌控技巧

　　1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧

　　2、“互動”的方式方法和作用及功效

　　3、“點評”的要領(lǐng)與技巧

　　4、“控場”的要領(lǐng)與技巧

　　5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

　　6、演講時的提問技巧

　　7、演講時的應(yīng)答技巧

　　8、如何提高現(xiàn)場掌控能力

　　9、3分鐘MINI呈現(xiàn)演練

　　第四模塊：演講內(nèi)容與資料的編排制作技巧

　　1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體

　　2、演講稿的準(zhǔn)備方法與技巧

　　3、即興演講的準(zhǔn)備技巧

　　4、報告資料的準(zhǔn)備方法

　　5、PPT的制作技巧

　　6、需領(lǐng)導(dǎo)披閱的資料編排技巧

　　7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

　　第五模塊：管理者即興演講的方法和技巧

　　1、需要管理者即興演講的場景

　　2、即興演講不“即興”

　　3、模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓(xùn)練

　　4、即興演講需要掌握的8大要點

　　5、即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

　　第六模塊：專業(yè)演講表達能力提升

　　1、管理者演講表達的要素

　　表達時的態(tài)度

　　改進演講的措辭

　　注重演講的臺風(fēng)與個性

　　2、管理者不同場合表達的設(shè)計

　　主持會議、致頒獎或領(lǐng)獎辭

　　設(shè)計一個良好的開端

　　設(shè)法在高潮中結(jié)束

　　3、動人的談吐：精英人物的標(biāo)志之一

　　公開談話與日常交流

　　增強記憶有助于表達