對(duì)象

企業(yè)高管 品牌總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 品牌管理者

目的

掌握品牌管理的理論  策略與方法

內(nèi)容

一、品牌管理概述

1.      品牌是什么

2.      品牌的內(nèi)涵和品牌價(jià)值

3.      品牌資產(chǎn)的概念與評(píng)估

4.      品牌體系的內(nèi)容和架構(gòu)

5.      組織品牌管理的六大問(wèn)題與困惑

二、品牌經(jīng)營(yíng)模式

1.      品牌建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先思路

2.      品牌經(jīng)營(yíng)方略3S模型

3.      品牌經(jīng)營(yíng)的7C模型

4.      領(lǐng)先品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

5.      品牌建設(shè)的未來(lái)趨勢(shì)

6.      案例分析

三、品牌定位與個(gè)性建設(shè)

1.      品牌定位的內(nèi)涵

2.      精準(zhǔn)客戶(hù)定位的方法

3.      品牌定位的方法與要點(diǎn)

4.      品牌個(gè)性的內(nèi)涵

5.      品牌個(gè)性的分析與創(chuàng)建方法

6.      提升品牌價(jià)值的六維模式

7.      案例分析

四、品牌體系建設(shè)與品牌架構(gòu)管理

1.     品牌架構(gòu)管理的內(nèi)涵與思路

2.      品牌架構(gòu)管理策略：?jiǎn)我黄放撇呗裕荒缸悠放撇呗裕欢嗥放撇呗裕粡?fù)合品牌策略

3.       子品牌的分類(lèi)與定位

4.      主題品牌建設(shè)(產(chǎn)品、服務(wù)、終端、公益、雇主)

5.      品牌延伸策略與構(gòu)建方法

6.      品牌強(qiáng)化與品牌更新策略

7.      案例分析

五、品牌的形象建設(shè)

1.   品牌識(shí)別的內(nèi)涵

2.   品牌識(shí)別的三S模型-質(zhì)感、情感、靈感

3.   品牌精神的塑造

4.   品牌與文化的協(xié)同發(fā)展策略

5.   品牌形象的塑造方法

6.   品牌的品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)

7.   品牌的宣傳語(yǔ)設(shè)計(jì)

8.   品牌的宣傳品設(shè)計(jì)

9.   服務(wù)環(huán)境建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)

六、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)

1.      品牌傳播策略設(shè)計(jì)

2.      品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

3.      品牌營(yíng)銷(xiāo)模式的配合與均衡

4.      品牌媒介選擇與整合傳播

5.      品牌的對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)

6.      案例分析

七、品牌管理的組織建設(shè)

1.      品牌管理組織建設(shè)

2.      品牌管理制度建設(shè)

3.      品牌管理流程建設(shè)

4.      品牌管理的能力提升與改善

八、品牌監(jiān)測(cè)與危機(jī)管理

1.      品牌監(jiān)測(cè)的內(nèi)容

2.      品牌監(jiān)測(cè)方法

3.      危機(jī)分析

4.      品牌危機(jī)的預(yù)防機(jī)制

5.      品牌危機(jī)的處理機(jī)制與方法

6.      案例分析

九、總結(jié)、提問(wèn)與答疑

圍繞企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)，共同協(xié)商研討主題，安排數(shù)次大課堂討論與分析

每個(gè)大課時(shí)安排答疑與溝通時(shí)間

大小案例十余個(gè)