1、傳統企業的優勢：資產、渠道、品牌、資源
2、傳統產業的劣勢：用戶、大數據、互聯網工具
3、移動互聯網帶來了哪些產業變化？
4、ATMJ組織架構調整背后的故事
5、拼多多如此便宜還包郵的秘密
6、盒馬鮮生在干什么
7、今日頭條為什么可以挑戰BAT
8、蘋果開始走下坡路的背后是什么
9、移動互聯網1.0出了什么問題
10、移動互聯網1.0留下了什么
11、產業互聯網是什么
12、產業互聯網帶來了什么機會
13、產業互聯網時代的競爭是立體的、多維度的
14、產業互聯網競爭維度之一：如何打造爆品
15、爆品的邏輯與打法
16、AI智能決策
17、爆品實際案例分析
18、產業互聯網競爭維度之二：新零售
19、什么是新零售
20、新零售對傳統渠道的沖擊
21、線下銷售核心指標：坪效
22、如何做到高流量／高轉化率／高客單價／高復購率
23、如何從人找貨到貨找人
24、新零售本質是什么
25、具體案例分析：小米之家
26、拼多多的核心模式是什么
27、盒馬鮮生的核心競爭力是什么
28、如何學習和借鑒盒馬鮮生、拼多多模式
29、產業互聯網維度之三：互聯網服務
30、抓住用戶是企業保持持續發展的基石
31、如何圍繞用戶打造新的產業機會
