- 精準營銷
- 市場營銷
- 培訓(xùn)對象:老板、店長、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目的:小投入大產(chǎn)出、高效靈活規(guī)范課程大綱:1、為什么需要精準營銷(經(jīng)營目標達成措施)2、精準營銷達成四部曲概況3、定位精準(老板、布局、展示、價格定位)4、執(zhí)行到位(客戶從哪里來、目標客戶與意向客戶關(guān)系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化)5、服務(wù)提升(重視客戶利益、服務(wù)營銷、增值服務(wù)、超前服務(wù))6、精準轉(zhuǎn)介紹(感動常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居)7、如何
- 業(yè)績倍增之標準化管理
- 業(yè)績倍增
- 培訓(xùn)對象:老板、職業(yè)經(jīng)理人、店長、主管培訓(xùn)目的:店面標準化可復(fù)制、業(yè)績倍增課程大綱:1、為什么要做標準化(可復(fù)制、團隊及個人訓(xùn)練場、中高端產(chǎn)品成交要素)2、如何建立標準化(店長核心制基礎(chǔ)、通過6S系統(tǒng)完成)3、目標和日清體系(提升團隊戰(zhàn)斗力、追隨總部發(fā)展步伐)4、激勵考核體系(持續(xù)保持團隊斗志和激情)5、專賣店制度規(guī)范流程(提升團隊和骨干執(zhí)行力)6、銷售及演示工具系統(tǒng)(提高成交率)7、客戶關(guān)系管理
- 巔峰團隊
- 團隊管理
- 對象:老板、中高層骨干、職業(yè)經(jīng)理人目的:團隊打造、機制建立、執(zhí)行力提升課程大綱:1、導(dǎo)入目標管理基礎(chǔ)(心態(tài)打造、經(jīng)銷商目標達成、業(yè)績對賭)2、梳理制定全年經(jīng)營目標和管理目標3、目標達成終極法寶(團隊)1)如何建立與目標匹配的團隊2)如何管理和激勵團隊6、團隊成長的發(fā)動機(機制)7、不同層級的激勵機制7、全員營銷(老板參與、干部帶頭)8、企業(yè)文化的落地
授課見證
課程見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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