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成永亮
  • 成永亮安全管理實戰(zhàn)講師;班組長管理實戰(zhàn)講師;精細化生產管理顧問
  • 擅長領域: 班組長管理 生產管理 安全生產 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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電力EHS管理培訓

主講老師:成永亮
發(fā)布時間:2021-08-11 17:15:39
課程詳情:

引言:北方霧霾天氣帶給我們的思考

**單元  環(huán)境、健康、安全管理現(xiàn)狀

1 資源和環(huán)境問題影響可持續(xù)發(fā)展

1、資源問題與可持續(xù)發(fā)展

2、環(huán)境問題與社會穩(wěn)定

3、我國資源和環(huán)境保護刻不容緩

4、十八大看可持續(xù)發(fā)展帶來的EHS問題

1 中國的職業(yè)健康安全現(xiàn)狀

1、重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生

2、職業(yè)病人數(shù)居高不下

3、工傷事故職業(yè)危害風險嚴重

4、環(huán)保壓力成為火電廠發(fā)展的死穴

1 國際,國內的綠色環(huán)保政策

1、火電廠大氣污染物排放標

2、NOSA五星系統(tǒng)介紹

1 電力行業(yè)安全一票否決制

第二單元  環(huán)境健康安全管理體系簡介

1 環(huán)境的法律法規(guī)要求

  1、EHS概念導入

  2、EHS管理體系標準10要素

  3、EHS管理的共同點

  4、EHS管理體系模式

1 ISO14001簡介

1、 產生的背景

2、 標準體系的結構

3、 發(fā)展現(xiàn)狀

4、 貴單位管理體系

1 OHSAS18001簡介

  1、OHSAS18001概念

  2、OHSAS18001持續(xù)改進

  3、OSHMS的適用范圍

1 基本術語介紹


1 EHS管理組織

  1、各級責任識別

  2、EHS考核機制

  3、回歸人人有責

第三單元  電力企業(yè)環(huán)境管理

1 環(huán)境的法律法規(guī)要求

1、重點解讀《電力工業(yè)環(huán)境保護管理辦法》

1 化學品管理

1、化學藥品的分類

2、化學藥品的危險特性

3、化學品泄漏的主要原因

4、危險化學品儲存要求

5、泄漏處理十步驟

1 環(huán)境污染及其防治

1、廢水

2、廢氣

3、廢渣

4、噪音

1 電力企業(yè)環(huán)境隱患

1、煙氣排放與大氣污染

2、電廠排水與水體污染

3、灰渣排放與環(huán)境污染

4、發(fā)電設備與噪聲污染

5、電磁輻射污染

6、其他

1 常見預防推動措施

1、管理及政策層面

2、技術層面

1 貴單位安全承諾書

1、某單位安全承諾書樣本

2、貴單位承諾書

第四單元  電力企業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

1 中國目前仍是職業(yè)病高發(fā)國

1 職業(yè)病的認識及預防

1、常見職業(yè)病分類

2、各類職業(yè)病的特點

3、致病原因

4、預防方法

1 職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

1 個人防護用品

1、個人防護用品的作用

2、個人防護用品的種類

3、三項基本勞保

4、各環(huán)節(jié)的勞保

5、選擇個人防護用品必須考慮以下因素

1 婦女兒童管理條例

1、女職工的特殊保護

2、對未成年工的特殊保護

1 職工安全保障制度

1、工傷及其認定

2、工傷賠償程序

3、工傷保險

4、勞動爭議

1 勞動安全衛(wèi)生的三級教育

1、工廠級

2、車間級別

3、現(xiàn)場(班組)級別

第五單元  電力企業(yè)風險管理

1 風險管理

1、危險源辨識、風險評估與控制 - 危害辨識十大關注

2、風險評估方法和工具

1 電力企業(yè)高風險作業(yè)運行控制

1、高風險作業(yè)

2、防火防爆

3、特種設備

4、危險化學品管理

5、高空作業(yè)

6、危險能源控制

7、承包商高風險作業(yè)和安全管理

8、工作許可證控制

1 常見危險狀態(tài)處理

1、事故應急處理

2、處理措施

第六單元  電力企業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

1 班組現(xiàn)場安全管理

1、班組長在現(xiàn)場安全管理活動中的角色扮演

2、有效發(fā)揮交接班會的作用

3、現(xiàn)場安全隱患排查

4、案例分析:安全行為觀察與反饋

5、班組長安全管理的“四到原則”

6、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的

7、現(xiàn)場監(jiān)控的內容與方法

1 安全生產現(xiàn)場5S精益化管理

1、電力生產現(xiàn)場5S管理目標

2、電力生產現(xiàn)場整理、清理、清掃、凈化、美化實施

1 班組安全生產標準化管理

1、安全生產保證體系

2、班組現(xiàn)場作業(yè)程序化標準

3、電力企業(yè)安全性評價

4、安全生產目標管理

5、安全生產監(jiān)督管理

6、安全生產規(guī)程

7、反事故措施計劃與安全勞動保護措施計劃

8、安全生產例行工作管理

9、危險點分析與預控工作

10、“兩票”管理

11、外包工程和臨時用工安全管理

12、安全生產考核與獎懲管理


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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