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復制精英團隊 暢享八步曲

內容

直銷團隊復制——成功八步曲

課程內容及大綱

第一步：定目標

1、什么是夢想

夢想是深藏在內心的最深切的渴望。它是你走向成功的原動力。

2、要有明確的目標

目標=夢想 實現日期

3、做到六個100%相信

你是否相信人們能在這個事業中賺到錢？

你是否認為這是你現在最好的事業機會？

你對產品的相信程度？

你對你的支持系統的相信程度？

你是否認為每一個人都能在這個事業中成功？

你相不相信你能在這個事業中成功？

第二步：承諾

成功取決于一個決定，只有你自己才能作出這個決定，你立志要改變自己、家人和眾多人的命運，你立志要讓更多的人夢想成真，你必須鄭重的作出關系到你一生的承諾，并且要堅韌不拔，直到成功。

1、承諾的等級

試試看

盡力而為

全力以赴

2、學習

歸零心態相信系統和咨詢線，定期向上級咨詢并接受指導；

每天看書、VCD、磁帶；

逢會必到、逢到必記、逢記必會。

3、改變

改變舊觀念

改變自己

改變舊形象

改變舊習慣

4、100%的產品愛用者

自己換一個品牌

帶動更多的人換品牌

及早建立家庭辦公室，建立產品供應線

5、作必要的投資

系統推薦的書和VCD

跟進的套盒和工具

會議工具（白板、筆）、演示工具

筆記本、名片

周轉的產品

專業化的服裝

立即投入巨大行動

問新人4件事，強調堅持一年的重要性

立即為新人制定30天行動計劃

起而行勝于做而思。你要立即行動！現在就去行動！

第三步：列名單

1、列名單三原則：不當判官；越大越好；不斷補充；

2、你認識誰：親友；鄰居；校友；同事或其他合作伙伴；朋友；

3、名單分析：

第四步：邀約

就是訂一個約會，約時間、地點和生意機會。

1、邀約的原則：

高姿態興奮度

三不談：不談公司、不談產品、不談制度

2、建議使用邀約臺詞卡

偉大的營銷人員只有一套說辭，并且要千錘百煉

第三者邀約

一面之交邀約

熟人邀約

3、邀約的注意事項

先學習

盡量快

說清楚

二選一

第五步：講計劃

這一步是這個生意的真正開始，是促進團隊發展的最大動力，也是你推薦工作中要做的最重要和占用時間最多的工作。要盡快會講，越早開始越好，

1、講計劃的三原則：

量永遠比質重要

姿態比說服重要

對方的需求比你的需求重要

2、講計劃的方式

一對一

家庭聚會

中心會議

運用ABC法則

3、講后出現四種人

顧客

放棄者

載體

領導人

第六步：跟進

24-28小時內跟進

回答疑義

ABC法則

激勵和贊美

潑冷水

借出資料、約定下次見面時間

2、啟動新人

問四件事

推崇會議

做一對一溝通

教成功八步曲

言傳身教、一切做給新人看

建立緊密的個人關系

3、跟進中的一對一溝通

善于傾聽，決不爭論，先認同，后解釋。

情論重于理論、要心對心的溝通。

贊美永遠是人際關系中的第一通行證。

找需求是造夢的核心。

激勵、激勵、再激勵是最有效的啟動

4、跟進的結果

填表——馬上正確啟動他

拿不定主意——保持聯系，長期跟進。

回死的——要名單變顧客

第七步：咨詢與溝通

你的所有推薦人組成了你在這個生意中的咨詢系統，他們的利益和你的利益永遠密切相關，你將在他們那里得到力量，咨詢和發展策略。一定要相信他們，推崇他們，按照他們所教你的去做，并要保持咨詢。

咨詢線就是你在這個生意里的生命線。

1、咨詢的作用

有利于學習成功者的經驗，可節省人力、物力和提高工作效率。

有利于復制系統的成功模式，不偏離正確航向，并會得到最新的資迅。

有利于鞏固緊密的個人關系，增強團隊的凝聚力。

2、咨詢三原則

定期定時咨詢

業務不干擾，不越級和決不向旁部門咨詢

承諾是相互的，承諾要兌現

3、咨詢的內容

個人和團隊購買和使用工具的情況

個人和團隊參加會議的人數

個人和團隊講計劃的次數及效果

4、咨詢的方法

推崇你的系統和咨詢線

三不三多——永不批評、永不責備、永不抱怨，多表揚、多贊美、多激勵

5、6分鐘診斷法

用兩分鐘檢查下級為什么做？

問他本月和年度的業績指標是什么？承諾如何？

用4分鐘檢查他在行動圈中的工作情況：有沒有名單？邀約成功率如何？講計劃的次數和效果如何？跟進情況怎樣？

第八步：復制

如果你的合作伙伴復制你的心態、工作態度、習慣和銷售額，你的成功就可以成倍增長。如果你僅憑個人能力或信心或財力而獲得推薦或銷售上的成功，你將很難獎勵一個大生意，其所能創造的增長將受限于你的個人影響力。

　直銷的成功系統，如果能被適當的傳授和跟隨，可以讓所有財力水平、教育背景、年齡的人成功，要嚴格復制系統的思維方式和行為方式。

記住，如果他不能被復制，請不要做。如果一個動作在1000人的時候行不通，請不要在10個人的時候做這個動作。

　1、迅速教授

　團隊教育貴在神速，快、快、快！教每一位新人立即學習成功八步。從不間斷的與領導人重溫和檢查團隊八步工作的落實情況。

抓住每一個機會傳授八步，如：一對一，培訓會中。

2、掌握五項基本功

講計劃、產品示范、家庭聚會、一對一溝通、成功八步曲

3、幫助新人打基礎

3~6個月推出15~20個前排，以3~4條腿向縱深發展。

目標：要找出橫的3~4個領導人，縱的3~4個領導人。

直銷公司本身不會給你帶來成功，成功八步曲本身也不會給你帶來成功，只有不停的做才會成功。