課程大綱

一、 培訓落地是個系統(tǒng)活兒

1、 單一聽課和培訓項目化的區(qū)別（問題、落地、解決、評估）

2、 “培訓成果基因圖” 工具的作用

3、 5D培訓落地系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

二、 5D培訓項目的需求確定

1、 問題為導向的培訓需求確定

2、 三大問題調(diào)研方法（戰(zhàn)略分解法、崗位建模法、原因分析法）

? 核心工具1：培訓需求六步推導表單模板

? 核心工具2：ASK技知分析法（建標工具）模板

? 核心工具3：簡易差距分析法（對標工具）模板

? 核心工具4：原因分析法“五欄”問題改善匯總表模板

3、 問題導向培訓需求調(diào)研時的**壞情況

? 核心工具5：團隊共創(chuàng)法

三、 5D培訓項目的落地設(shè)計

1、 三級個人行為落地點設(shè)計

? 核心工具5：“問題與改善”溝通表模板

? 核心工具6：三級行為落地點計算公式

2、 四級組織改善落地點設(shè)計

? 核心工具7：OD組織內(nèi)化流程

3、 培訓項目的落地成果評估

? 核心工具8：培訓項目落地點統(tǒng)籌表模板

? 核心工具9：落地成果匯報書模板

四、 5D培訓項目的組合設(shè)計

1、 七種5D培訓項目組合方式

? 核心工具10：組合式培訓課程的5種落地組合方式及產(chǎn)出形式

? 核心工具11：單一化行動學習工作坊的2種落地組合方式及產(chǎn)出形式

2、 合理設(shè)計5D培訓項目落地強度

五、 5D培訓項目的浸潤設(shè)計

1、 培訓落地成果達成的硬浸潤

? 核心工具12：分數(shù)系統(tǒng)設(shè)計及計算公式

? 獎懲系統(tǒng)設(shè)計

2、培訓落地成果達成的軟浸潤

六、 5D培訓項目的模塊設(shè)計

1、5D培訓項目的前期流程及模塊設(shè)計

? 核心工具13：5D培訓落地系統(tǒng)的調(diào)研總圖工具模板

2、5D培訓項目的中期流程及模塊設(shè)計

? 核心工具14：5D培訓課程訓練規(guī)劃表模板

? 核心工具15：行動學習工作坊設(shè)計表模板

? 核心工具16：落地指導書模板

3、5D培訓項目的后期流程及模塊設(shè)計

? 匯報會流程模板

? 文本匯報資料清單