課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理一：品牌營銷與渠道變革

　　品牌營銷的系統(tǒng)操作

　　渠道變革的軌跡

　　渠道變革的品牌貢獻與打造

　　制造品牌的渠道衍生

　　渠道演變與品牌專賣

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理二：品牌專賣連鎖現(xiàn)狀、趨勢與拓展操作

　　品牌專賣連鎖的現(xiàn)狀與陷阱

　　品牌專賣連鎖的模式與特征

　　零售服務與品牌專賣連鎖

　　品牌專賣連鎖成功操作要領

　　品牌專賣連鎖的未來發(fā)展變革

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理三：打造忠誠品牌專賣連鎖加盟網(wǎng)絡

　　打造忠誠品牌專賣加盟網(wǎng)絡的難題與困境

　　品牌專賣加盟網(wǎng)絡溝通管理與運程管控

　　加盟網(wǎng)絡自強救店管理

　　專賣加盟網(wǎng)絡系統(tǒng)培訓

　　加盟網(wǎng)絡專業(yè)督導

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理四：品牌專賣連鎖信息化管理

　　品牌專賣連鎖信息化建設的現(xiàn)狀與難題

　　信息化的規(guī)劃步驟與分析思路

　　信息化總體架構和技術標準

　　ERP\CRM\OA\DSS等系統(tǒng)架構

　　信息化的維護與升級

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理五：品牌專賣連鎖企業(yè)經(jīng)營中的法律與財務管理實務

　　特許加盟中常見糾紛

　　特許加盟合約標準與立法趨向

　　特許合同細節(jié)設計

　　如何填補協(xié)議漏洞

　　品牌專賣連鎖企業(yè)失敗特許案例法律分析