課程大綱

《內部控制管理》課程大綱內部控制的目的與結構
舞弊環境
防止舞弊的手段
如何判斷舞弊
內部控制的基本方式
常見的內控弱點
－固定資產
－采購環節
－資金管理
－人力資源管理
－庫存管理
－銷售管理
－稅務管理
推動內部控制的5個步驟及有效方法
推行內控失敗的原因
內部控制體系建立案例說明培訓師介紹閔岳著名財務管理專家 
資深財務管理培訓師 
會計師、注冊稅務師
國際注冊內部審計師 

10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗
20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析及企業運營風險分析。
近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務、管理制度等有充分的把握和運作經驗，熟悉企業財會實務，并對非財務管理者就如何進行企業運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經驗

【職業履歷】
中外運敦豪國際航空公司———————————全國帳務經理
大田集團財務總部高級————————————財務總經理
大田集團物流————————————————財務總監
大田集團—————————————————審計監察部總監
北京博通中潤公司———————————————總經理
清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班——特聘講師